皆様こんにちは管理部の高島です。  今期も残り1カ月を切りましたが、50期に向けこの度、第1１回目となる「経営研修会」 ＆「 心の交流会」を開催いたしました。  テーマは「神田 総力戦‼」一昨年より「NASHITOGERU2020」と3か年計画を進めていますが、今回の研修会のテーマは主に以下の３つです。 ① 神田の総力を結集し、変化に打ち克つ ② 夢を叶えた達成人の思考と行動力を学ぶ ③ 幹部が変化に打ち克ための目標設定、行動計画、そして個人の目標設定の共有です。 社長からは神田工業の歴史と、昭和、平成、令和とそれぞれの時代を代表する製品に関わらせて頂いたことや、５G・AI元年を迎える令和に、私達がどのような製品を造りどのように行動するか。特に印象に残ったのは「当たり前」について。感謝の反対は「当たり前」今の私たちがあるのはお客様のご指示あっての事。また先輩社員、現場の方々の絶え間ない努力を繋いでこれたから。今あることを「当たり前」と思わず、何もなかった創業当時を思い出して謙虚な気持ちで感謝し、全員がベンチャーの社長の気持ちで頑張ろうとお話がありました。
社歴の振り返りの中、現在の会長が会社をはじめ間もないころに義理の父の考え方をまとめ頂いた「時に応じて」という一冊の本の紹介。  進取、明朗、階和、確認は現在の神田工業の行動指針にもなっていますが、タイトルの「時に応じて」どおり、激変の世の中を時に応じて生き抜く強い行動指針になっています。

9年前、第一回経営研修会の様子。 ８0年前より祖父が大切にされていたお言葉を企業理念に加え弊社の第２創業が始りました。 午後からは9年前の第一回からお世話になっておるTHE MAPの山脇氏によるワークショップ。昨年研修会の振り返りをした後、今期の計画を行動に移すべく、経営方針、今年の反省を踏まえ全部署が行動計画を作りました。目まぐるしく変化する世の中に対応すべく、今期は高速PDCAしお客様に貢献してゆきます。 令和の時代もお客様から必要とされる存在となり、お客様にも従業員にも笑顔の花🌸を咲かせて続けて頂ける企業になりたいと思います。