メンタリズム

品質保証部の佐々木です。  私はテレビでDaiGo君がパフォーマンスで披露しているメンタリズムに、非常に興味を持ち 彼の出版した本を数冊読んで、これは仕事にも応用できると考えています。 メンタリズムを1行で表すと「科学とロジックで超常現象を再現する」と彼は話します。 実際にマッスルリーディングやコールドリーディングやボイスメトリーやボディランゲージを 駆使して人の驚くパフォーマンスをやっています。 このメンタリズムの核となる部分は『観察力』と『コミュニケーション力』だと考えられます。 『観察』は『見る』とは明らかに異なり、『見たことの意味を解釈する』ことです。  目線・口元・ 姿勢・声色などをつぶさに見聞きする。また、こちらが発した言葉や行動に相手がどのように 反応するかという『能動的な観察』も重要で、この観察の結果から相手を理解する(心を読む) のです。 この観察のプロセスに、驚きや暗示や話術を入れる事で、相手の意識を コントロールしています。   私は、顧客や上司や部下と対峙する時、相手は何が言いたいのか、何がしたいのかを 常に考えており、その時に『観察』は有効な手段だと考えています。 また、対外的なコミュニケーションの場では、新しい提案(驚き)や繰り返し 本質を訴える(暗示)など盛り込みながら、相手に自社の都合の良い 結論に導いて行くよう相手の意識をコントロールするのもメンタリズムの魅力(応用)です。 メンタリズムを神田工業㈱の企業理念に当て嵌めると ・進取→自ら相手を理解しようとすること ・階和→コミュニケーションをとること ・明朗→相手に警戒心(不快感)を与えないこと ・確認→相手を観察すること 以上となります。 私は、超常現象を再現することはしませんが、今後もメンタリズムを 興味深く理解して行き公私ともに活用して行きたいと考えております。

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